O sucesso de uma empresa é diretamente influenciado pela dedicação e produtividade dos seus colaboradores. Um dos principais fatores que contribuem para uma força de trabalho envolvida e motivada é a existência de um programa abrangente e adequado de benefícios para os colaboradores.
No atual mercado de trabalho competitivo, um programa de benefícios apelativo para colaboradores ajudará a atrair os melhores talentos, melhorar a retenção de pessoas e melhorar o bem-estar geral das equipas. Neste artigo, apresentamos um plano passo a passo para criar —ou renovar— os seus benefícios para colaboradores.
A melhor definição de benefícios para colaboradores é qualquer vantagem, recompensa ou atividade lúdica que uma empresa oferece aos colaboradores. Embora muitos associem os benefícios para colaboradores com uma folga remunerada ou ao seguro de saúde, existem várias outras vantagens, como uma inscrição num ginásio, poder trazer o cão para o escritório ou uma compensação monetária por trabalhar remotamente.
Os benefícios para colaboradores incluem:
Os benefícios para colaboradores ajudam a criar uma cultura de trabalho positiva e a aumentar a produtividade. Mostram que a empresa se preocupa com as suas pessoas.
Os dias de picar o ponto, trabalhar das 9h às 17h, pertencem ao passado. A cultura de trabalho está a mudar à medida que a Geração Z e os Millennials assumem a força de trabalho. assumem a força de trabalho. Muitos esperam mais dos seus empregos do que apenas um salário – o que se traduz por benefícios de qualidade.
Agora que já abordamos o básico, aprofundemos os detalhes da criação de um programa de benefícios que os colaboradores, os atuais e os futuros, considerem apelativo.
Wellness para colaboradores é fundamental para uma cultura corporativa positiva. É por isso que os programas de wellness devem estar alinhados e promover a cultura, o espírito e a missão da sua empresa. Considere as seguintes questões ao pensar nas iniciativas de wellness corporativo atuais ou propostas:
Dica Pro: Elabore um manifesto de intenções para o programa de wellness, descrevendo o propósito, as metas e os valores a integrar, e comunique-o às suas equipas, definindo os princípios orientadores, tanto para a liderança quanto para os colaboradores.
O foco e a missão de um programa de benefícios para colaboradores devem ser representativos da totalidade da força de trabalho. Todos os colaboradores devem poder usufruir dos benefícios. Oferecer tal nível de inclusão pode parecer avassalador, mas existe forma de garantir que a sua organização proporcione benefícios de wellness que possam satisfazer todo o espectro de necessidades.
Comece por considerar as características demográficas das suas equipas. Provavelmente, terá colaboradores de diferentes géneros, várias gerações e até de culturas e nacionalidades variadas – cada um deles com diferentes desafios ao nível das expectativas pessoais e profissionais. Simplificando, aquilo que uma jovem millennial procura numa oferta de wellness é provavelmente diferente daquilo que o baby-boomer de meia idade há-de preferir. Ainda que existam múltiplos programas aplicáveis a qualquer idade, fase de vida ou nacionalidade, ter noção dos segmentos demográficos da sua empresa, permite-lhe ter uma perspectiva mais exata das reais preocupações e prioridades em termos de saúde e bem-estar de uns e outros. Conhecer os seus colaboradores e o que eles mais valorizam conduz a melhores investimentos e a melhores resultados na implementação de programas benefícios.
Em seguida, fale diretamente com a sua equipa. Reserve algum tempo para compreender os diferentes cenários demográficos da sua organização inquirindo-os diretamente para assim obter uma visão mais precisa das suas pretensões, necessidades e preocupações.
Finalmente, dê prioridade a frequentes inquéritos sobre a satisfação dos seus colaboradores, assim como às expectativas de potenciais colaboradores, relativamente à experiência com os programas disponibilizados, para perceber aquilo que está a funcionar e o que nem tanto. Ao solicitar este feedback, garanta que estejam implementados métodos de medição e análise da participação e das respostas para melhor entender se o feedback recebido corresponde ao envolvimento real.
Embora exista uma variedade de opções de benefícios para os colaboradores, as melhores propostas são as que melhor se adaptam à realidade da sua empresa e que prevêm alternativas e flexibilidade. Estamos a referir-nos, entre outros, a:
A seleção do conjunto de benefícios a oferecer aos colaboradores requer uma criteriosa consideração e compreensão das necessidades, assim como do que é oferecido em geral no setor, para além das restrições orçamentais e requisitos legais.
O programa de benefícios será tão eficiente quanto o conhecimento que os colaboradores tiverem do mesmo. Ao implementar novas ofertas, certifique-se de que a comunicação seja uma prioridade tanto no lançamento quanto na continuidade.
Comece por divulgar informação contínua e atualizada, assim como fontes de informação através de uma newsletter regular. Se a sua empresa já emite uma newsletter, aproveite para integrar uma nova secção em que promova o seu programa de wellness e destaque as respetivas vantagens, assim como a experiência que os colaboradores vêm tendo com o mesmo. Se ainda não dispõe de uma newsletter empresarial, este novo programa de wellness pode ser a oportunidade perfeita para o lançamento.
Dica pro: Empregue linguagem emocional na sua comunicação, incluindo histórias pessoais de sucesso de colaboradores que integraram o programa.
Promova a sua mensagem onde os seus colaboradores estejam e a consigam ver e compreender. Desde disponibilizar panfletos em papel nos locais de trabalho, a correr campanhas de redes sociais até organizar webinars de esclarecimento e eventos presenciais, faça por encontrar a combinação certa de meios de comunicação de modo a ampliar a consciência e o envolvimento dos seus colaboradores com o programa de benefícios.
O programa de benefícios para colaboradores é uma poderosa forma de investir nos seus colaboradores e promover uma cultura de bem-estar sólida e envolvente. Se mantiver o alinhamento entre os valores da empresa e a motivação das suas equipas, os seus programas de benefícios revelar-se-ão um importante instrumento de valorização e suporte para as suas equipas, a médio e a longo prazo.